Comment booster la productivite de votre equipe d’intervenants ?
Vous possédez une entreprise d’installation et de réparation ou de prestations de services à la personne ? Ce peut être compliqué de gérer vos équipes et d’en garantir la productivité. Alors, comment faire ? Voici quelques astuces qui ont déjà fait leurs preuves.
Un logiciel de gestion des interventions
En ligne, vous pouvez accéder à une application de gestion d’interventions praxedo. C’est le leader dans ce domaine. Il s’agit d’un programme en ligne qui vous permettra de suivre le travail de vos équipes sur le terrain, et ce, à distance.
La plateforme propose plusieurs fonctionnalités. Cela va de l’organisation des rendez-vous d’intervention au calcul de la durée de chaque prestation. Ce sera comme si vous aviez fait le déplacement avec chacun de vos collaborateurs. Les données seront directement accessibles en ligne pour un côté plus pratique. Pour autant, vous n’avez pas à craindre les pertes de données. Les applications proposées par cette marque sont connues pour leur efficacité et leur niveau de sécurité.
Des incitations financières : il n’y a que ça de vrai
Vous souhaitez encourager vos prestataires à travailler plus ? Touchez-leur dans le portefeuille. Ce sera plus efficace. Proposez par exemple des bonus s’ils atteignent certains objectifs. Ils s’investiront davantage dans leur travail.
Ce système est doublement payant. Non seulement vous invitez vos collaborateurs à être plus minutieux et plus rapides, mais vous encouragez aussi l’esprit de compétition au sein de votre entreprise. C’est sain aussi bien pour vos salariés que pour votre entreprise parce que cela booste la persévérance.
Ne vous servez pas du stress comme carburant
C’est fini le temps où mettre simplement la pression aux membres de votre équipe était efficace. Aujourd’hui, le stress ne sert plus de carburant. Au contraire, il peut bloquer vos collaborateurs et impacter sur la qualité de leur prestation.
Pour booster leur productivité, provoquez un sentiment d’appartenance au sein de votre entreprise. Un environnement sain et agréable sera plus propice à un bon travail. C’est d’ailleurs la raison pour laquelle, la majorité des grandes sociétés s’attardent sur le bien-être au travail de leur employé.
Des formations pour s’améliorer
Peu importe le secteur dans lequel vous travaillez, les normes et les technologies évoluent rapidement. Elles sont importantes pour améliorer la qualité de vos prestations et donc votre image sur le marché. Néanmoins, elles ne sont pas toujours faciles à prendre en main. D’où l’importance d’une formation pour vous et vos équipes.
Avec une bonne organisation et en faisant appel au meilleur centre, vous n’aurez pas à faire chômer toute ou partie de votre équipe pour une formation et un renouvellement des connaissances. Il suffit d’un cursus à distance par exemple.
Les séances de formation fréquentes sont aussi utiles pour fidéliser vos collaborateurs. Ils aident à s’intégrer plus facilement et valorisent les compétences et les capacités de chacun.
La réussie de votre entreprise ne doit donc pas simplement une question de marketing et de visibilité. Vous devez aussi assurer le confort de vos collaborateurs pour booster leur productivité. Vous avez toutes les cartes en main pour ce faire dorénavant.
